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WSA用以評(píng)估一家企業(yè)是否達(dá)到本評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的能力,以及達(dá)到客戶要求、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)自定標(biāo)準(zhǔn)的能力;也可以在企業(yè)與其供應(yīng)商之間使用。它的目標(biāo)是對(duì)焊接管理系統(tǒng)有效控制,強(qiáng)調(diào)對(duì)供應(yīng)鏈中差錯(cuò)的預(yù)防,減少波動(dòng)和浪費(fèi)。WSA配合國際公認(rèn)的質(zhì)量管理體系以及向適用的客戶特殊要求,詳細(xì)說明了對(duì)焊接管理系統(tǒng)的要求。旨在為汽車生產(chǎn)件和售后服務(wù)件公司提供一個(gè)通用的焊接管理系統(tǒng)評(píng)估方法。
美國戴姆勒克萊斯勒、福特、通用三大汽車公司在其顧客特殊要求中均對(duì)焊接系統(tǒng)評(píng)審提出要求,凡是焊接供應(yīng)商都必須按CQI-15進(jìn)行評(píng)估。
一、全面理解CQI-15焊接系統(tǒng)評(píng)估的知識(shí)和技能;
二、掌握運(yùn)用過程方法有效實(shí)施焊接系統(tǒng)評(píng)估;
三、提高對(duì)焊接產(chǎn)品和過程的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和控制。
一、焊接工廠特種工藝審核員;
二、焊接產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)師;
三、現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師;
四、生產(chǎn)管理人員;
五、負(fù)責(zé)焊接零件采購和供應(yīng)商管理的人員(SQE)。
一、典型焊接過程及失效模式分析
1. 焊接基本概念及基礎(chǔ)知識(shí)
2. 典型焊接工藝及失效分析
3. 典型焊接工藝過程策劃及控制要點(diǎn)
二、特殊過程-焊接系統(tǒng)審核
1. AIAG簡介
2. 特殊過程介紹
3. 過程方法
4. CQI-15的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
5. 焊接系統(tǒng)評(píng)估(系統(tǒng)評(píng)估表、作業(yè)審核表、過程表)
三、小組活動(dòng)和考試
學(xué)員完成課程并通過考試后,可獲得SGS頒發(fā)的培訓(xùn)證書。
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