AIAG&VDA FMEA潛在失效模式及后果分析標準培訓課程

FMEA作為技術風險管理的基本方法，是一種以團隊為導向的系統(tǒng)性分析方法，可以識別、量化并減少風險。新版FMEA是AIAG（美國汽車行業(yè)行動小組）與VDA（德國汽車協(xié)會）的OEM成員以及一級供應商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業(yè)提供一個共同的FMEA基礎。SGS培訓中心憑借二十多年實戰(zhàn)、上百位專家、上千家公司的審核/培訓經(jīng)驗累積，幫助企業(yè)和學員全面且系統(tǒng)化提升FMEA應用能力，讓FMEA從公司的“困擾”變成公司的“利劍”。

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課程亮點

新版FMEA七步法為：定義范圍、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風險分析、優(yōu)化、文件化七步法，本次課程按照七步法層層展開，通過案例分享、團隊沙盤模擬練習，達到理解和會用的目的。

一、課程特點
1. 專業(yè)保障
基于SGS IATF16949審核和FMEA研討會大數(shù)據(jù)分析，時時跟進FMEA新版變化點并解讀探討，集結(jié)SGS技術團隊智慧打造和評審。
2. 實戰(zhàn)演練
通過課堂模擬練習、點評分析展開學習，讓學員在實際的練習中更直觀迅速掌握FMEA。
3. 產(chǎn)生效益
實際工作案例分享、互動討論，啟發(fā)并指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題，培訓結(jié)束產(chǎn)生收益。

二、授課方式
1. 案例分享；
2. 場景導入；
3. 沙盤模擬；
4. 翻轉(zhuǎn)課堂。

課程收益

了解風險管理思維；
  了解FMEA標準的基本內(nèi)容；
  了解為什么要做FMEA；
  學會FMEA七步法。

授課對象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理；
  研發(fā)、工程、設備、技術部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師；
  制造、質(zhì)量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員；
  質(zhì)量管理體系內(nèi)審員。（備注：本課程還適合需要了解FMEA活動的相關人員）

課程大綱

第一天 9:00~17:00 （6.5小時）

第一部分 FMEA基礎

第二部分新版FMEA的變化點

第三部分如何實施 DFMEA
1. 第一步定義范圍
2. 第二步結(jié)構(gòu)分析
3. 第三步功能分析
4. 第四步失效分析
5. 第五步風險分析
6. 第六步優(yōu)化
7. 第七步文件化

第四部分如何實施PFMEA
1. 第一步定義范圍
2. 第二步結(jié)構(gòu)分析
3. 第三步功能分析
4. 第四步失效分析
5. 第五步風險分析
6. 第六步優(yōu)化
7. 第七步文件化

復盤總結(jié)