2023年11月8日,SGS全新產(chǎn)品“SGS Productivity System(SGS企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)能躍升綜合解決方案)”首次亮相進(jìn)博會(huì),SGS Productivity中國區(qū)技術(shù)總監(jiān)Robin Zhang現(xiàn)身進(jìn)博會(huì)直播間對(duì)該產(chǎn)品做了詳細(xì)解讀。
什么是SPS:
來源與歷史:SPS于2005年誕生于歐洲,其全稱是SGS Productivity System, 即SGS企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)能躍升綜合解決方案,是SGS推出的與制造業(yè)生產(chǎn)力提升直接相關(guān)的管理咨詢服務(wù)。該服務(wù)源自于日本的精益方法論,但不止于精益,是各個(gè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),在成功企業(yè)的優(yōu)秀共性基礎(chǔ)上,形成的最實(shí)用的方法論和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助企業(yè)以可持續(xù)的方式不斷提高其競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)力。截至目前,SPS已經(jīng)在全球3000多個(gè)項(xiàng)目中得到了實(shí)施與驗(yàn)證;
SPS引入中國:Robin指出,當(dāng)前中國制造業(yè)面臨多重壓力,企業(yè)亟需進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升生產(chǎn)力與競(jìng)爭(zhēng)力以應(yīng)對(duì)內(nèi)憂外患。SGS將SPS引入中國,正是為了更好地幫助客戶在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中持續(xù)提升生產(chǎn)力、支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;
與中國企業(yè)相匹配:SPS旨在結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下中國企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和制造流程,針對(duì)每個(gè)客戶的具體情況做量身定制的提升方案,去夯實(shí)我們運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中最薄弱的一環(huán)和挖掘價(jià)值洼地,使企業(yè)不僅現(xiàn)在可以快速收獲效益,還學(xué)會(huì)看清楚未來轉(zhuǎn)型的方向,持續(xù)改進(jìn)。
SPS如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效能躍升?
五大要素:SPS著眼于人、組織、控制、過程、目標(biāo)五大生產(chǎn)力戰(zhàn)略要素的提升,并將五個(gè)要素緊密連接,夯實(shí)客戶的管理系統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上用精益的理念和先進(jìn)的工具去提升生產(chǎn)力,最后達(dá)成管理系統(tǒng)和生產(chǎn)力相輔相成,不斷持續(xù)提升的效果,從而幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
三大過程:SPS崇尚從人到流程到生產(chǎn)力的系統(tǒng)、穩(wěn)定、持續(xù)提升,其中還融合了目標(biāo),控制和團(tuán)隊(duì)合作幾個(gè)要素,使客戶在面對(duì)外部環(huán)境變化時(shí)能夠快速調(diào)整管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步、快速提升;
3000案例的經(jīng)驗(yàn)總結(jié):SPS在全球范圍內(nèi)的3000多個(gè)案例可以幫助我們更好地尋找成功企業(yè)在管理系統(tǒng)方面的共同因素,也可以幫助我們復(fù)盤和思考行業(yè)的特殊要求,我們的合作客戶最多時(shí)間已經(jīng)超過8年以上,給了我們很多優(yōu)秀的總結(jié)和驗(yàn)證。
SPS的特色和優(yōu)勢(shì)在哪里:強(qiáng)調(diào)前期診斷,并對(duì)結(jié)果做出承諾!
方法更聚焦:SPS建議企業(yè)管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)型先從樣本區(qū)開始,即在一個(gè)有限和可控的區(qū)域/范圍內(nèi)實(shí)施持續(xù)改進(jìn)的管理基礎(chǔ)改善,從點(diǎn)到面的展開,從而助力企業(yè)持續(xù)地提高生產(chǎn)力、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、建立持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)機(jī)制、實(shí)現(xiàn)全員參與及正向激勵(lì)、發(fā)展富有成效的組織架構(gòu)并為企業(yè)向工業(yè) 4.0轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備和夯實(shí)基礎(chǔ);
深入診斷調(diào)研,兌現(xiàn)承諾目標(biāo):SPS非常重視項(xiàng)目啟動(dòng)前的深度調(diào)研和診斷,由此來分析研究公司的具體流程/領(lǐng)域,并將其與這些領(lǐng)域的管理系統(tǒng)基礎(chǔ)進(jìn)行閉環(huán)評(píng)估、量化分析,挖掘企業(yè)該區(qū)域的價(jià)值洼地和改進(jìn)方向,進(jìn)而為每個(gè)客戶量身定制改進(jìn)計(jì)劃;我們有能力兌現(xiàn)所承諾的數(shù)據(jù)目標(biāo),并一直在超越客戶的期望;
視野全球化 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格化:SPS服務(wù)誕生以來,在全球范圍內(nèi)累積了3000多個(gè)案例;SPS項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)擁有200多位全球資深顧問以及各個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿實(shí)踐;與此同時(shí),SGS成熟且嚴(yán)格的項(xiàng)目管理制度為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供保障,從而給客戶帶來適合的數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃,持續(xù)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;
SGS將與一線員工一起工作:在SPS實(shí)施過程中,SGS顧問將和一線員工并肩工作、交換先進(jìn)理念、連接各個(gè)層次的溝通渠道、教授改善的工具和方法,像紐帶一樣將各級(jí)人員聯(lián)系起來,使其直接參與到生產(chǎn)力系統(tǒng)改善中,并幫助團(tuán)隊(duì)成員成為更專業(yè)的人,是他們能夠獨(dú)立和持續(xù)地、自主地進(jìn)行改善工作。
SPS在中國的運(yùn)用與實(shí)踐
多行業(yè)啟動(dòng):SPS進(jìn)入中國以來,已經(jīng)在汽車、家居、新能源等多個(gè)行業(yè)得到了運(yùn)用于實(shí)踐,例如幫助企業(yè)建立標(biāo)桿工廠等,得到了很好的反饋;
本土化調(diào)整:SPS將結(jié)合企業(yè)的文化背景在項(xiàng)目的實(shí)施細(xì)節(jié)中進(jìn)行調(diào)整,如目標(biāo)和控制管理部分,使其更適合不同企業(yè)的具體情況(國企、外資、民營(yíng)),既可以達(dá)成SPS追求的目標(biāo)又可以符合實(shí)際操作的要求;
綠帶精益制造訓(xùn)練營(yíng):為幫助更多企業(yè)提升精益生產(chǎn)能力,SGS將推出綠帶精益制造訓(xùn)練營(yíng)計(jì)劃
歐洲標(biāo)桿之旅活動(dòng):SGS也將推出歐洲標(biāo)桿之旅的活動(dòng),希望有機(jī)會(huì)讓中國的企業(yè)可以走進(jìn)歐洲工廠,讓國內(nèi)客戶可以了解、學(xué)習(xí)海外同行的優(yōu)秀做法,并做經(jīng)驗(yàn)分享和交流。
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