供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班

本課程以SQE角色認(rèn)知、能力模型為起點(diǎn)，基于實(shí)戰(zhàn)的方法，詳細(xì)講解在供應(yīng)商管理相關(guān)的核心業(yè)務(wù)流程中，SQE的崗位作用與方法，供應(yīng)商稽核與輔導(dǎo)提升、相關(guān)的質(zhì)量管理工具。課程時(shí)間：具體排課時(shí)間請(qǐng)咨詢客服。

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業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

您的企業(yè)是否正在面臨以下這些困惑：

1. 原材料的品質(zhì)成為保證產(chǎn)品穩(wěn)定、提升產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸；
2. 原材料的提供，成為制約新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及更新的掣肘；
3. 供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題屢屢發(fā)生等情況。

這門(mén)課程或許可以幫您答疑解惑。

課程收益

一、了解SQE崗位背景、職責(zé)、能力模型及職業(yè)發(fā)展路徑；
二、掌握SQE在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商管理、改善等流程中發(fā)揮的作用和方法；
三、了解SQE相關(guān)的質(zhì)量管理工具；
四、了解供應(yīng)商稽核方法和技巧。

授課對(duì)象

一、SQE；
二、品質(zhì)工程師；
三、第二方審核員；
四、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目工程師及其主管/經(jīng)理。

課程大綱

第一章 SQE供應(yīng)商管理角色認(rèn)知
1. 對(duì)“質(zhì)量”的理解
2. 什么是SQE
3. SQE背景
4. SQE崗位現(xiàn)狀
5. SQE能力模型
6. SQE知識(shí)結(jié)構(gòu)
7. SQE職業(yè)路徑圖

第二章供應(yīng)商的分類及管理
1. 供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展
2. 供應(yīng)商分類管理策略
3. 供應(yīng)商的差異化管理

第三章 SQE管理實(shí)務(wù)
1. 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)
2. 檢驗(yàn)試驗(yàn)管理
3. SQE與內(nèi)部品質(zhì)改善
4. 供應(yīng)商審核
5. 實(shí)戰(zhàn)案例解析
6. 定期供應(yīng)商評(píng)價(jià)
7. 問(wèn)題分析與解決
8. 供應(yīng)商提升與輔導(dǎo)

第四章 SQE相關(guān)品質(zhì)手法
1. 基本品質(zhì)手法
2. 潛在失效模式及后果分析
3. 過(guò)程統(tǒng)計(jì)控制及測(cè)量系統(tǒng)分析
4. 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

第五章 SQE與管理流程
1. SQE與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
2. SQE與供應(yīng)商管理流程
3. SQE與產(chǎn)品批準(zhǔn)流程
4. SQE與不合格處理及糾正預(yù)防措施流程

第六章實(shí)戰(zhàn)案例解析
第七章現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、問(wèn)題解答
第八章課程總結(jié)