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企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn) |
針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)高管、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,提供項(xiàng)目管理系列課程 |
工程項(xiàng)目導(dǎo)航 | 敏捷項(xiàng)目管理 | 研發(fā)項(xiàng)目管理 |
面對(duì)沒有明確授權(quán)、沒有匯報(bào)線、多線匯報(bào)等組織現(xiàn)狀局限下各種典型研發(fā)項(xiàng)目管理落地難題,優(yōu)秀的研發(fā)項(xiàng)目管理能力能夠助力企業(yè)在項(xiàng)目推進(jìn)過程中優(yōu)化資源配置,有的放矢,減少浪費(fèi),提升項(xiàng)目成功概率。
SGS企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程致力幫助項(xiàng)目經(jīng)理掌握必要的研發(fā)項(xiàng)目管理知識(shí),助力提升對(duì)研發(fā)項(xiàng)目管理核心知識(shí)的認(rèn)知,探索相關(guān)解決辦法,統(tǒng)一項(xiàng)目執(zhí)行中的交流語言,提升配合度與工作積極性,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。同時(shí),本課程可針對(duì)您的需求制定專業(yè)定制化方案。
課程時(shí)間:具體排課時(shí)間請(qǐng)咨詢客服。
培訓(xùn)對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)高管、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。
《工程項(xiàng)目導(dǎo)航》 | |
— 成功的項(xiàng)目和失敗項(xiàng)目 | — 透視工程項(xiàng)目的市場環(huán)境與背景 |
— 項(xiàng)目機(jī)制 | — 常見的管理缺陷 |
— 工程項(xiàng)目經(jīng)營思路 | |
《敏捷項(xiàng)目管理》 | |
— 敏捷項(xiàng)目和敏捷方法概述 | — SCRUM敏捷方法 |
— 敏捷團(tuán)隊(duì)的角色及職責(zé) | — 敏捷項(xiàng)目管理計(jì)劃階段主要活動(dòng)及工具 |
— 敏捷項(xiàng)目管理迭代計(jì)劃階段主要活動(dòng)和工具 | — 敏捷項(xiàng)目管理執(zhí)行階段主要活動(dòng)和工具 |
— 敏捷項(xiàng)目實(shí)操演練 | — 敏捷驗(yàn)收階段主要活動(dòng)及工具 |
— 敏捷方法實(shí)施關(guān)鍵 | |
《研發(fā)項(xiàng)目管理》 | |
— 研發(fā)項(xiàng)目及研發(fā)項(xiàng)目管理的核心概念 | — 研發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)前的準(zhǔn)備 |
— 研發(fā)項(xiàng)目的啟動(dòng)階段 | — 研發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃階段 |
— 研發(fā)項(xiàng)目的工作執(zhí)行與監(jiān)管 | — 研發(fā)項(xiàng)目的收尾階段 |
— 研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的角色及項(xiàng)目成員素養(yǎng) |
* 備注:如有其他疑問,或希望了解更多培訓(xùn)內(nèi)容,歡迎致電 SGS在線商城官方客服
1 | 幫助企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立關(guān)鍵概念,搭建項(xiàng)目管理框架; |
2 | 幫助企業(yè)客觀評(píng)價(jià)自身管理機(jī)制及團(tuán)隊(duì)長/短板; |
3 | 引導(dǎo)全體學(xué)員分析項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)市場格局和管理背景定位; |
4 | 理解項(xiàng)目管理五大過程組和十大知識(shí)領(lǐng)域; |
5 | 學(xué)習(xí)項(xiàng)目背景信息收集的工具和技術(shù); |
6 | 幫助全體學(xué)員樹立項(xiàng)目目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的發(fā)展思維; |
7 | 應(yīng)對(duì)當(dāng)下VUCA時(shí)代的項(xiàng)目要求,有效參與項(xiàng)目,助力提升項(xiàng)目成功率。 |
學(xué)員成功完成本課程并通過考試后,可獲取SGS頒發(fā)的培訓(xùn)證書。
? 制造行業(yè) | 博世、長城開發(fā)科技、昆嶺薄膜、廣西七色珠光集團(tuán)、嘉興麒盛、雪榕生物、蘇州林華、上海電氣、蘇州欣天新、南方路機(jī)、英格索蘭、上海振華、鑫金山、中利集團(tuán)、格力、大眾、金龍汽車、上汽集團(tuán) |
? 電子通信行業(yè) | 高凌信息、邁可微機(jī)電、邁特通信、易特諾通信、成都廣電、四創(chuàng)電子、威訊、安費(fèi)諾、合肥郵政通信、蘇州鐵塔、中國移動(dòng)研究院、上海電信、阿爾卡特朗訊息、天弘電子、HP、IBM 、海拉電子、合肥軟件評(píng)測中心、威圖電子 |
? 工程建設(shè)行業(yè) | 中航、中建國投、中華房屋、蘇州金茂、上海港口、建工集團(tuán)、無錫盛景、寧波地鐵 |
? 能源電力 | 尚德太陽能、青海電力、成都中石油、南方電力、西山煤電、上海昕諾飛、上海核電、南方電網(wǎng) |
? 金融行業(yè) | 匯豐銀行、交通銀行、浦發(fā)銀行、銀聯(lián)商務(wù)、廣州儲(chǔ)蓄銀行 |
? 其他行業(yè) | 浦東新區(qū)政府、無錫開發(fā)區(qū)管委會(huì)、北京大學(xué)、廣西郵政 |
SGS培訓(xùn)中心項(xiàng)目管理咨詢專家團(tuán)隊(duì)不僅擁有美國PMI-PMP認(rèn)證、英國IMPA注冊(cè)專業(yè)培訓(xùn)師等資質(zhì),同時(shí)擁有多個(gè)行業(yè)的資深背景及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),企業(yè)可根據(jù)需求選擇最貼合自己的老師;
在工程建設(shè)、IT、精益管理和生產(chǎn)研發(fā)等多種項(xiàng)目管理的場景中,結(jié)合SGS全球技術(shù)服務(wù)大數(shù)據(jù),針對(duì)不同行業(yè)進(jìn)行審核分析與企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)改善;
SGS專業(yè)服務(wù)中國企業(yè)30年,尤其對(duì)制造業(yè)、工程建設(shè)、電子通訊、能源電力等行業(yè)有著獨(dú)到的見解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)指導(dǎo)可實(shí)際提升企業(yè)項(xiàng)目管理水平,有效促成項(xiàng)目推進(jìn)和成果落地。
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