從技術(shù)到管理-新任管理者全面管理能力提升培訓(xùn)課程

新任領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)項(xiàng)目包含三個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo)和一個(gè)可以付諸行動(dòng)的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。課程時(shí)間：具體排課時(shí)間請(qǐng)咨詢客服。

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課程背景

每個(gè)人都希望掌控自己的職業(yè)命運(yùn)，激活自己的個(gè)人能力發(fā)展，自我指導(dǎo)并持續(xù)改進(jìn)。當(dāng)從精英員工第一次成為領(lǐng)導(dǎo)者，在伴隨著興奮的同時(shí)，身上的責(zé)任和角色也開始了許多變化。新任領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)旨在輔助企業(yè)把后備力量逐漸發(fā)展成領(lǐng)導(dǎo)者，通過幫助他們認(rèn)識(shí)到個(gè)人角色的轉(zhuǎn)變并使他們掌握必要的領(lǐng)導(dǎo)力技能。

課程收益

一、提升你對(duì)成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的理解力；
二、了解你當(dāng)前的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格和水平，以及在實(shí)際工作中的影響力；
三、理解你的情商如何影響你的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格；
四、學(xué)會(huì)用領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)溝通和處理沖突；
五、學(xué)會(huì)如何傳遞反饋，并進(jìn)行高難度的對(duì)話；
六、理解你將要領(lǐng)導(dǎo)的不同世代的員工；
七、掌握合理使用不同領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格的最佳時(shí)機(jī)；
八、制定一個(gè)成為優(yōu)秀新任領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，把你學(xué)到的見解和技巧學(xué)以致用，付諸于實(shí)踐。

授課對(duì)象

1. 即將晉升的精英員工；
2. 新任的一線管理者；
3. 未經(jīng)正式培訓(xùn)但已上崗一段時(shí)間的新負(fù)責(zé)人。

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