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課程期間老師全程互動(dòng)，課程結(jié)束學(xué)員線上考核；優(yōu)惠活動(dòng)"全國(guó)包郵"，沒有城市區(qū)域限制，獲取證書效力等同線下

新版FMEA七步法為：定義范圍、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、優(yōu)化、文件化七步法。
本次課程按照七步法層層展開，帶著案例分享、團(tuán)隊(duì)沙盤模擬練習(xí)，達(dá)到理解和會(huì)用的目的。

一、課程特點(diǎn)
1. 專業(yè)保障
基于SGS IATF審核和FMEA研討會(huì)大數(shù)據(jù)分析，時(shí)時(shí)跟進(jìn)FMEA新版變化點(diǎn)并解讀探討，集結(jié)SGS技術(shù)團(tuán)隊(duì)智慧打造和評(píng)審。
2. 實(shí)戰(zhàn)演練
通過課堂模擬練習(xí)、點(diǎn)評(píng)分析展開學(xué)習(xí)，讓學(xué)員在實(shí)際的練習(xí)中更直觀迅速掌握FMEA。
3. 產(chǎn)生效益
實(shí)際工作案例分享、互動(dòng)討論，啟發(fā)并指導(dǎo)小組實(shí)際運(yùn)用工具、方法完成培訓(xùn)課題，培訓(xùn)結(jié)束產(chǎn)生收益。

二、授課方式
1. 案例分享與小組討論；
2. 場(chǎng)景導(dǎo)入；
3. 沙盤模擬；
4. 翻轉(zhuǎn)課堂。

一、了解風(fēng)險(xiǎn)管理思維；
二、學(xué)會(huì)FMEA七步法；
三、完善FMEA數(shù)據(jù)庫；
四、掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)；
五、提高內(nèi)審員對(duì)核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應(yīng)對(duì)第二、三方審核對(duì)FMEA的審核；
六、運(yùn)用FMEA解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)中的實(shí)際問題，預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進(jìn)度，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

一、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；
二、研發(fā)、工程、設(shè)備、技術(shù)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師；
三、制造、質(zhì)量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關(guān)人員；
四、質(zhì)量管理體系內(nèi)審員。（【備注】本課程同樣適合FMEA活動(dòng)的主導(dǎo)者）

第一天 9:00~17:00（6.5小時(shí)）

第一章 FMEA基礎(chǔ)

第二章 新版FMEA的變化點(diǎn)

第三章 如何實(shí)施DFMEA
1. 第一步  定義范圍
2. 第二步  結(jié)構(gòu)分析

復(fù)盤-翻轉(zhuǎn)課堂
3. 第三步  功能分析
4. 第四步  失效分析
5. 第五步  風(fēng)險(xiǎn)分析
6. 第六步  優(yōu)化
7. 第七步 文件化

復(fù)盤與答疑

第二天 9:00~17:00 （6.5小時(shí)）

第四章 如何實(shí)施PFMEA
1. 第一步  定義范圍
2. 第二步  結(jié)構(gòu)分析
3. 第三步  功能分析
4. 第四步  失效分析

復(fù)盤-翻轉(zhuǎn)課堂
5. 第五步  風(fēng)險(xiǎn)分析
6. 第六步  優(yōu)化
7. 第七步 文件化

第五章 FMEA應(yīng)用
1. 控制計(jì)劃
2.  如何利用FMEA進(jìn)行問題分析和解決

復(fù)盤與測(cè)試

一、IATF 16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)課程

二、IATF 16949:2016五大核心工具培訓(xùn)課程

三、APQP&CP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃培訓(xùn)課程

四、SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)課程

五、MSA測(cè)量系統(tǒng)分析培訓(xùn)課程

六、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)課程

七、FMEA企業(yè)進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)提升培訓(xùn)課程

八、PFMEA過程失效模式與影響分析培訓(xùn)課程

九、DFMEA高級(jí)應(yīng)用培訓(xùn)課程