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制造業(yè)5S現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)證

SGS作為全球客戶信賴的第三方測(cè)試認(rèn)證機(jī)構(gòu),將為您提供5S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理體系認(rèn)證,通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等管理職能,實(shí)現(xiàn)"場(chǎng)所整潔、管理規(guī)范、運(yùn)行有序、服務(wù)高效"的效果,提升生產(chǎn)效率,降低不良能耗,打造良好形象,助力制造企業(yè)建立卓越的工作環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的管理系統(tǒng),提升企業(yè)的安全、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率、形象及競(jìng)爭(zhēng)力。

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制造業(yè)5S現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)證
整理 Seiri整頓 Seiton清掃 Seiso清潔 Seiketsu素養(yǎng) Shitsuke
 

 

服務(wù)背景

5S起源于日本,是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。5S整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke),是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,助力提升工作效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

5S管理在日本企業(yè)中發(fā)揮了重要作用,因此,諸多中國(guó)企業(yè)逐漸將其引入中國(guó),作為提升現(xiàn)場(chǎng)管理工作的方法。然而,由于對(duì)5S理念認(rèn)知不足,實(shí)際推行效果并不理想。

在5S理念推行實(shí)施過(guò)程中,企業(yè)往往面臨如下問(wèn)題:如何建立管理體系,保證5S管理方法的實(shí)行?如何制定一套完整的實(shí)施方法,保證5S持續(xù)有效地推行?如何幫助幫助員工樹(shù)立正確意識(shí),培養(yǎng)員工形成良好習(xí)慣?

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通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等管理職能,實(shí)現(xiàn)"場(chǎng)所整潔、管理規(guī)范、運(yùn)行有序、服務(wù)高效"的效果,提升生產(chǎn)效率,降低不良能耗,打造良好形象,助力制造企業(yè)建立卓越的工作環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的管理系統(tǒng),提升企業(yè)的安全、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率、形象及競(jìng)爭(zhēng)力。

服務(wù)內(nèi)容

? 文化建設(shè)制造企業(yè)制訂5S推動(dòng)綱要及分階段計(jì)劃,且計(jì)劃實(shí)施與目標(biāo)一致,在企業(yè)內(nèi)推廣5S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理理念。
? 1 S 整理:制定5S區(qū)域責(zé)任劃分圖及消防應(yīng)急逃生圖。區(qū)分要與不要,現(xiàn)場(chǎng)只放置要用的東西。
? 2 S 整頓:實(shí)現(xiàn)五定:定位、定量、定置、定崗、定責(zé)。進(jìn)行可視化管理,控制垃圾和有害物質(zhì)。
? 3 S 清掃:清除場(chǎng)所內(nèi)的臟污,檢查及解決異常和破損。
? 4 S 清潔:制訂服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并將行為、用語(yǔ)和著裝標(biāo)準(zhǔn)化。
? 5 S 素養(yǎng):培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣,按規(guī)定行事,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。


  認(rèn)證標(biāo)志


解決方案

針對(duì)制造業(yè)的特點(diǎn),根據(jù)《卓越現(xiàn)場(chǎng)管理體系要求》,結(jié)合多年現(xiàn)場(chǎng)管理及全面質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),特別打造的評(píng)審體系,可以充分反映制造企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

5S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理體系評(píng)價(jià),采取1000分制度,分六個(gè)模塊,20項(xiàng)內(nèi)容,50個(gè)條目進(jìn)行打分,最高呈現(xiàn)五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理水準(zhǔn)。

 

認(rèn)證益處

1. 助力進(jìn)一步打造整潔有序、明朗的現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境,提升顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品高品質(zhì)的信心;
2. 有效節(jié)省消耗品、工具、潤(rùn)滑油、工程變換時(shí)間及作業(yè)時(shí)間,進(jìn)而節(jié)省公司成本;
3. 助力員工養(yǎng)成自律習(xí)慣,培養(yǎng)認(rèn)真對(duì)待工作的態(tài)度,極大減少工作馬虎引起的安全事故;
4. 培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍,同時(shí)建立內(nèi)審機(jī)制,提高制造企業(yè)常態(tài)化現(xiàn)場(chǎng)管理水平;
5. 可獲得由SGS頒發(fā)的、國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)可的雙認(rèn)可證書(shū);
6. 提升制造企業(yè)品牌形象,有助于企業(yè)展示良好資質(zhì),獲取訂單及競(jìng)標(biāo)資格。

我們的優(yōu)勢(shì)

國(guó)際品牌,本地化運(yùn)營(yíng)
 可以提供全球網(wǎng)絡(luò)及強(qiáng)大當(dāng)?shù)剞k事機(jī)構(gòu)的國(guó)際服務(wù)提供商;為本地項(xiàng)目管理制作定制化解決方案。
專業(yè)導(dǎo)向,定制化解決方案
 多年落地技術(shù)服務(wù)與質(zhì)量改進(jìn)經(jīng)驗(yàn),幫助制造企業(yè)改善安全、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率及形象,進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;先進(jìn)的專業(yè)質(zhì)量管理知識(shí)和全行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn);創(chuàng)造行業(yè)"標(biāo)桿"。
質(zhì)量保證,國(guó)際公正機(jī)構(gòu)
 國(guó)際第三方公正機(jī)構(gòu),具備嚴(yán)格操守;獲得國(guó)際及國(guó)家專業(yè)認(rèn)可資質(zhì)。
經(jīng)驗(yàn)豐富,卓越專家團(tuán)隊(duì)
 由精益專家、質(zhì)量專家等組成實(shí)力強(qiáng)勁的專家團(tuán)隊(duì);擁有豐富的問(wèn)題庫(kù)和解決方案庫(kù)。

 

制造業(yè)5S現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)證流程

5S現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)證流程:


 

步驟1

遞交申請(qǐng)表

申請(qǐng)企業(yè)向SGS遞交申請(qǐng)認(rèn)證的申請(qǐng)資料及表格。

步驟2

認(rèn)證受理

SGS按認(rèn)證程序?qū)ι暾?qǐng)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行初步評(píng)審。

步驟3

簽訂合同

SGS根據(jù)企業(yè)的規(guī)模及業(yè)務(wù)類型提供定制化的審核計(jì)劃。

步驟4

審核策劃

在與企業(yè)溝通后,SGS確定審核計(jì)劃及發(fā)出審核通知書(shū)。

步驟5

正審第一階段

確認(rèn)申請(qǐng)企業(yè)遵守適用的法律法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況 , 根據(jù)5S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理體系要求審核企業(yè)相關(guān)管理文件;根據(jù)企業(yè)管理的成熟度,對(duì)可能的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行預(yù)審核(非必須)。

步驟6

正審第二階段

專職審核專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核,包括依檢查表對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估,與工作人員面談、檢查文件記錄等方式,現(xiàn)場(chǎng)出具審核報(bào)告。

步驟7

判定星級(jí)

根據(jù)出具報(bào)告的分?jǐn)?shù)判定星級(jí)。

步驟8

頒發(fā)證書(shū)

三星以上即表示成功通過(guò)審核,可獲得SGS頒發(fā)的證書(shū)。

其他

監(jiān)督審核及再認(rèn)證

每年一次,對(duì)企業(yè)5S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理體系維持情況進(jìn)行監(jiān)督訪問(wèn),以判定企業(yè)是否維持星級(jí)或撤銷星級(jí)。證書(shū)簽發(fā)滿3年期后,實(shí)施再認(rèn)證審核,其后一年一次跟進(jìn)審核。

服務(wù)齊全,一站全包
快捷受理,高效省時(shí)
專業(yè)服務(wù),國(guó)際權(quán)威
官方自營(yíng),價(jià)格透明
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